Bouwkostenmanagement - NewArmstrong

Strong in making sure it all fits.

Grip op budgetdoor financieel engineeren

Budgetproblemen ontstaan zelden in de uitvoering

Overschrijdingen ontstaan meestal niet op de bouwplaats, maar in het voortraject. Dat is het moment dat bouwkostenmanagement een belangrijke rol speelt. Wanneer ontwerpkeuzes los worden genomen van kosteninzicht, schuiven risico’s onzichtbaar mee richting uitvoering. Wie pas stuurt op budget wanneer het ontwerp vastligt, heeft weinig ruimte om bij te sturen. Grip op budget vraagt daarom om inzicht op het moment dat keuzes nog beïnvloedbaar zijn.

Rekenen en tekenen horen bij elkaar

Bij NewArmstrong sturen we op budget door tekenen en rekenen te verbinden. Ontwerpmodellen bevatten hoeveelheden, en die hoeveelheden koppelen we aan actuele kostendata uit onafhankelijke bouwkostendatabases. Zo ontstaat geen losse raming, maar een integraal beeld van kosten, onzekerheden en scenario’s — per ontwerpfase en per ontwerpvariant.

Kostendatabase

Wij maken gebruik van een externe kostendatabase die door breed onafhankelijk praktijkonderzoek actueel gehouden wordt; dat is het vakgebied data-sourcing. Die database is gedifferentieerd naar gebouwfunctie (van eenvoudig industrieel gebouw tot complex zorgvastgoed) en naar gebouwtypologie (van klein bedrijfspand tot gestapelde woningbouw). Het inzicht in de kosten gaat tot op regelniveau en gesplitst in arbeid, materiaal en bewerking.

Sturen op wat nog niet getekend is

Een belangrijk deel van het vak zit in het herkennen van wat nog niet zichtbaar is. We rekenen niet alleen wat al is ontworpen, maar ook wat nog ingevuld moet worden om het project uitvoerbaar te maken. Door die impliciete keuzes expliciet te maken, voorkomen we dat kosten pas later in het traject aan het licht komen — wanneer bijsturen duur of onmogelijk is.

Besluitvorming op basis van scenario’s

Door kosten continu te koppelen aan het ontwerp, kunnen opdrachtgevers onderbouwde keuzes maken. Wat betekent deze materialisering voor het budget? Wat is de impact van een alternatief ontwerp? Welke keuzes leveren ruimte op, en waar zitten de echte risico’s? Budget wordt zo een strategisch stuurmiddel, in plaats van een harde randvoorwaarde achteraf.

Van grip op budget naar grip op resultaat

Grip op budget is geen doel op zich. Het is een middel om projecten beheersbaar te houden — in kwaliteit, planning en uitvoering. Door budgetsturing integraal onderdeel te maken van ontwerp en engineering, ontstaat rust in het proces en voorspelbaarheid in het resultaat. Dat maakt het mogelijk om projecten gecontroleerd te laten landen.

Succes realiseren met grip

Strong
in detailed reporting

Anyone can design a beautiful project, but it takes skill to design a beautiful and affordable project.

NewArmstrong