Wet kwaliteitsborgingkoers op zekerheid bij ingebruikname
Wet kwaliteitsborging vraagt om regie, niet om extra lagen
De Wet kwaliteitsborging voor het bouwen verschuift verantwoordelijkheid richting opdrachtgever en aannemer. Niet alleen het resultaat moet kloppen, ook het proces en het dossier moeten aantoonbaar op orde zijn. In de praktijk betekent dit: meer samenhang tussen ontwerp, uitvoering en documentatie. Zonder die samenhang ontstaat vertraging, onzekerheid en risico bij oplevering en ingebruikname.
Voorbereid zijn vóórdat de wet van toepassing is
Voor een groot deel van het commerciële vastgoed is de Wkb nu nog niet volledig van toepassing. Maar projecten die vandaag starten, kunnen tijdens hun looptijd wél onder de wet vallen. Juist daarom is het verstandig om vanaf het begin te ontwerpen en organiseren volgens de Wkb‑systematiek. Dat geeft rust in het proces en voorkomt dat kwaliteitsborging achteraf moet worden ‘ingeweven’.
Kwaliteitsborging begint bij het ontwerp
Onder de Wkb vormt de risicoanalyse de basis voor het borgingsplan. Dat vraagt om ontwerpbeslissingen die onderbouwd en traceerbaar zijn. Niet pas bij oplevering, maar vanaf de eerste ontwerpfase. Door ontwerp, technische uitwerking en borgingsvereisten integraal te benaderen, ontstaat een dossier dat logisch is opgebouwd en aansluit op wat de wettelijke kwaliteitsborger nodig heeft.
Interne kwaliteitsborging als schakel in het proces
Binnen de Wkb zijn twee rollen essentieel: de wettelijke kwaliteitsborger die toetst, en de interne kwaliteitsborger die het dossier samenstelt. NewArmstrong beschikt over een interne kwaliteitsborger die samenwerkt met architect, aannemer en projectmanagement. Daardoor worden ontwerpkeuzes, uitvoeringsdetails en bewijslast continu op elkaar afgestemd en niet pas aan het eind verzameld.
Sturen op ingebruikname, niet alleen op oplevering
Bij met name retail- en utiliteitsprojecten is timing cruciaal. Onder de Wkb beoordeelt de kwaliteitsborger het dossier vóór ingebruikname, waarna het bevoegd gezag nog een wettelijke termijn heeft. Door het dossier al tijdens ontwerp en uitvoering op te bouwen en af te stemmen, kan de beoordeling parallel lopen aan de bouw. Zo blijft de openingsdatum leidend, in plaats van de laatste formaliteit.
Eén integraal proces, één aanspreekpunt
De Wet kwaliteitsborging vraagt om samenwerking tussen disciplines, niet om losse verantwoordelijkheden. NewArmstrong benadert projecten integraal: van ontwerp en engineering tot projectmanagement en kwaliteitsborging. Daardoor sluiten inhoud, proces en wetgeving op elkaar aan en blijft het project bestuurbaar — ook wanneer de regelgeving verandert
Give me six hours to chop down a tree and I will spend the first four sharpening the axe.
Abraham Lincoln
Een plan moet ook kunnen landen.Toets de maakbaarheid.
